ייעוץ

ייעוץ הוא אחד הכלים היותר חזקים שניתן לרכוש אם אתם עובדים בהייטק, במיוחד אם יש לכם שאיפה להקים סטארטאפ. זו דרך עבודה שנותנת הרבה כח וחירות למי שלא חושש לוותר על קצת ביטחון תעסוקתי ומרגיש בנוח לשווק את עצמו כבעל כישורים מקצועיים חזקים. 

המילה ״ייעוץ״ היא דרך מפונפנת לומר שאתה עצמאי המשכיר את המומחיות שלו לחברות כגורם חיצוני ולא כעובד שכיר. נכון, ישנם יועצים שאכן עוסקים בייעוץ ממש, קרי נותנים עצות ולא עושים הנד און (עבודה בפועל), אך כיום נהוג לכנות גם עבודה כפרילנסר ״הנדז און״ כייעוץ.

מה ההבדל בין שכיר ליועץ?
כשאני מצטרף לחברה כעובד חיצוני, העלות של המעסיק פוחתת בצורה משמעותית. כפרילנסר המעסיק לא משלם עבורי את שלל הביטוחים, לא ממן ימי חופש, לא דואג לפיצויים ועוד. מדובר בחיסכון של הרבה מאוד כסף וכאב ראש למעסיק, ולכן הוא יהיה מוכן לשלם שכר גבוה משמעותית מלשכיר. ישנם כל פני פערים נוספים כמו תשלום בשותף+, סיום חוזה תוך פרק זמן קצר מחודש ועוד.

היתרונות
לעבוד באחוזי משרה חלקיים – בעוד שכשכיר נדיר לראות מעסיק שמסכים ל 60% משרה, כיועץ זו פרקטיקה מקובלת מאוד. 

גובה השכר – מכיוון שאין עלות מעסיק בלהחזיק יועץ, ישנה יכולת לשלם שכר משמעותית גבוה יותר. 

גיוון תעסוקתי – ניתן לעבוד במספר מקומות שונים, להכיר צוותים ומוצרים שונים. מדובר בחשיפה המאפשרת התפתחות מקצועית והרחבת רשת הקשרים.
גמישות לו״ז – נכון שההייטק הוא מקום גמיש מבחינת שעות עבודה אך ייעוץ לוקח את רמת החופש צעד אחד נוסף.
מקצוענות – להיות יועץ דוחף אותך ללמוד ולהתמקצע כמה שיותר, אחרי הכל ככל שתהיה ״חזק״ יותר כך גדל הכח שלך בלמצוא עבודות אטרקטיביות יותר. (כן, זה נכון גם לשכירים אך נכון יותר עבור יועצים).
מכירות – כיועץ אתה המוצר ולכן יש צורך לשכלל את היכולת לשווק ולמכור את עצמך.

החסרונות
ביטחון תעסוקתי – בסופו של דבר יותר קל, בעיקר פסיכולוגית אבל לא רק, לפטר יועץ.

מיסים – מדינת ישראל לא הכי חביבה לעצמאים ותאלצו לשלם הרבה מיסים תמורת מעט תנאים.להוכיח את עצמך כל פעם מחדש – התלבטתי אם לשים את זה ביתרונות או בחסרונות (בעיניי יתרון אבל מרגיש לי שהרוב יראו בזה חסרון).
בירוקרטיה – להיות עצמאי דורש התעסקות עם רו״ח, הוצאת חשבוניות, שמירת חשבוניות, חוזים, דיווחים ושאר ירקות.

למה זה כלי חשוב?
מי שרוצה להקים סטארטאפ צריך לקחת בחשבון שלפחות בתחילת הדרך לא בטוח שתהיה אפשרות למשוך שכר, פעמים רבות גם לא ידוע כמה זמן תימשך התקופה הזו. מיזמים רבים מתחילים בניסיון לאשש את הרעיון ובבניית מוצר ראשוני שיהיה אפשר לתת ללקוחות. בשלב הזה, לרוב, אין לסטארטאפ יכולת לשלם משכורות ולכן אחת הדרכים המאוד מקובלות לפעול בהן היא תמהיל של יעוץ במשרה חלקית, לצד עבודה על הסטארטאפ. ההתקדמות היא אמנם איטית יותר, אך הייעוץ מאפשר ליזמים אורך רוח. למי שמחפש להקים מיזם בוטסטראפ (במימון עצמי), זו הדרך הטובה ביותר להשתכר עד שהמיזם מכניס מספיק כסף שיאפשר למשוך משכורת. למי שמחפש להקים מיזם ממומן, זו הדרך הטובה ביותר להבשיל את המוצר ובכך לשפר את התנאים בהם נגייס הון.
לסיכום
אני רק בתחילת הדרך שלי כיועץ ויש לי עוד בטח הרבה דברים ללמוד ולשכלל. אם יש לכם.ן טיפ עבורי (ועבור שאר הקוראים.ות) אשמח שתכתבו לי בתגובות.

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר.